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Stratégie RH

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En travaillant avec nos clients, nous constatons souvent que les dépenses liées aux talents ne sont mises en relation avec la stratégie des entreprises.

Les differents programmes RH, pris individuellement, ne constituent pas une stratégie? Ils sont souvent mis en œuvre sans connexion claire avec les objectifs et les résultats des entreprises. Si l'arrêt des programmes existants peut être difficile, le véritable défi consiste à introduire de nouvelles pratiques qui apportent de la valeur ajoutée et stimulent la réussite de l'entreprise.

Pour tirer le meilleur parti de tout investissement dans les talents, un alignement clair entre la stratégie de l'entreprise et le capital humain est nécessaire. Il s'agit donc d'établir un plan stratégique de capital humain sur 3 ans, axé sur l'optimisation des résultats et clairement lié à la stratégie de l'entreprise.

Aon peut vous aider

La réussite d'une telle stratégie repose non seulement sur une méthodologie solide, mais aussi sur une expertise et un esprit critique pour une mise en place optimale.

Lisez notre brochure pour en savoir plus sur la façon de construire in stratégie de capital humain.

Human Capital



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