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Communication des projets RH

 

Mise en place d’un CSP, lancement d’une enquête d’engagement, définition d’un modèle de leadership, nouvelle rémunération des forces de vente… Votre investissement en temps, en énergie et en budget est considérable pour concevoir et mettre en œuvre des projets à forte valeur ajoutée pour vos salariés, sans pour autant qu’ils en aient toujours une juste perception.
Il est temps de resserrer l’écart entre votre investissement et la perception des collaborateurs !
C’est pourquoi nous avons forgé la conviction que tout projet RH mérite d’être explicité et promu auprès de l’ensemble des salariés. Découvrez nos cas clients, ils en disent long sur les bénéfices que l’on peut attendre d’une communication efficace ! 

Un pré-requis : cibler les managers

Premiers interlocuteurs des salariés au quotidien, les managers représentent un maillage de communication essentiel dans l’entreprise. S’assurer de leur bonne compréhension des enjeux et de leur capacité à relayer les bons messages est donc essentiel pour la réussite de tous les projets RH de l’entreprise.
Les managers doivent être considérés comme une cible à part entière, aux attentes et aux besoins spécifiques. En effet, peu enclins à l’expertise et « pressés », ils réclament des outils faciles d’utilisation, opérationnels et qui auront une vraie valeur ajoutée dans leur quotidien, tels que des questions/réponses, des courtes synthèses, de la communication orale, etc.

Découvrez nos cas client



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