Le risque de pandémie grippale

Au-delà des enjeux humains considérables, le risque pandémique concentre des problématiques de ruptures opérationnelles telles que l’interruption des activités ou encore la défaillance de partenaires ou de fournisseurs. En effet, la globalisation des opérations et leur interdépendance exposent les entreprises à un effet de concentration, un seul et unique événement étant susceptible de paralyser l’ensemble des activités.

Une pandémie grave c’est-à-dire entrainant de nombreuses victimes paralyserait la vie économique. Une étude de la Banque Mondiale évalue ainsi à 3 000 Milliards de dollars le coût d’une pandémie ayant la gravité de la grippe espagnole de 1918-1920. Si une crise de ce type ne peut se prévoir de façon certaine, sa gestion peut se préparer.

Pour répondre aux demandes de Comités de Direction désireux de connaître leur exposition et l’efficacité de leurs dispositifs de réponse, Aon Global Risk Consulting a développé un outil d’évaluation du niveau de préparation. Cet outil reprend l’ensemble des enjeux d’une pandémie tout en limitant votre degré d’implication. Pour en savoir plus, consultez la présentation de l' Audit d’évaluation du niveau de préparation (PDF).

D'autre part, Aon Global Risk Consulting a élaboré un Livre Blanc sur la pandémie  qui reprend et détaille les éléments clés de la mise en place d'un plan de préparation adapté au risque de pandémie grippale (en savoir plus).